Parte 1 El fundamento de la teoría y la practicade la administración global |
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1 Administración: ciencia, teoría y práctica |
2 Administración y sociedad: ambiente externo, |
responsabilidad social y ética |
3 Administración global, comparada y de calidad |
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Parte 2 Planeación |
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4 Elementos esenciales de la planeación |
y la administración por objetivos |
5 estrategias, políticas y premisas de planeación |
6 toma de decisiones |
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Parte 3 Organización |
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7 Naturaleza de la organización, |
el espíritu emprendedor y la reingeniería |
8 Estructura de la organización: departamentalización |
9 Autoridad de línea/personal de staff, delegación |
de facultades de decisión y descentralización |
10 organización efectiva y cultura organizacional |
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Parte 4 Integración de personal |
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11 Administración y selección de recursos humanos |
12 Evaluación de desempeño y estrategia en la carrera |
13 Administrar el cambio a través del desarrollo |
de los administradores y de la organización |
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Parte 5 Dirección |
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14 Factores humanos y motivación |
15 Liderazgo |
16 comités, equipos y toma grupal de decisiones |
17 Comunicación |
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Parte 6 Control |
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18 sistema y proceso de control |
19 técnicas de control y tecnología de la información |
20 Productividad, administración de operaciones |
y administración total de la calidad |
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Apéndice A resumen de principios o guías fundamentales |
de las funciones administrativas de planeación, organización, |
integración de personal, dirección y control |
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Apéndice B encuesta de la excelencia en la administración |
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