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組織行為: 觀念、技巧與實作
Angelo Kinicki, Arizona State University
羅啟源 審閱, 國立台北科技大學工業工程與管理系
張善智 翻譯, 育達商業技術學院企管系


Contents:

Chapter 1: 需求性:以人為主的管理者與工作場所
Chapter 2: 組織文化與道德行為的培養
Chapter 3: 發展全球化管理者
Chapter 4: 了解社會知覺和多樣化管理
Chapter 5: 檢視個別差異:自我觀念、人格、情緒
Chapter 6: 激勵Ⅰ:需求、工作設計與工作滿意度
Chapter 7: 激勵Ⅱ:公平、期待及目標設定
Chapter 8: 以回饋、報償與正增強提升績效
Chapter 9: 決策
Chapter 10: 有效率的團體和團隊合作
Chapter 11: 衝突管理與協商
Chapter 12: 網路時代的溝通
Chapter 13: 影響力、權力與政策:組織生存急救箱
Chapter 14: 領導
Chapter 15: 組織效能設計
Chapter 16: 管理變革和學習型組織